也就是說當你自己是你自己的培訓師的時候，你有沒有先善用輔助工具，然後再尋求訓練呢？
所以呢這個時候你才知道怎麼樣找出問題的。
最恰當的一個方案，這才不會浪費時間，更浪費生命。
最後在教育、訓練提高績效的一個主要工具。
第十個叫做績效團隊。
當你希望你的自我學習、自修的、這個、自我成長的這個效率，汗成汗，這個結果是好的股票代墊款時候，有時候你必須組成績效團隊，除了學習之外，那績效團隊其實像閱讀基金會就是一個績效團隊。
那其實我知道外面有很多人去組成讀書會等等的，但如果在一個企業或者在一個主管的股票代墊款角色來看，這個績效答案可以包含幾種人。
第一種，人因工程的專家，人工智慧就是設計有利於績效的工作場所跟工具與設備，更不要覺得很複雜，其實你只是你你可以跳過他的股票代墊款什麼人因工程專家這專有名詞，如果你談自我成長的話，你也你也你是不是必須有很多書籍、很多概念都告訴我們，是不是你要。
做好績效的管理呀。
這個做好這個有效的這個這個呈現的股票代墊款話，那是不是你的股票代墊款工作手冊、你的記事本、你的schedule的股票代墊款安排是都必須要事先做好。
所以這個就是人民工程專家做的股票代墊款事情。
第二個，記錄專家負責設計，有利於績效記錄，雖然他到底是你做過什麼，還你準備要做什麼，整個氣化和記錄的股票代墊款部分，這是必須要去做的。
那當然我們說績效團隊，既然團隊可能就不只有你一個人，你是不是可以跟其他人分享你自我成長的經歷呢？
如果呢你對自我成長是很有渴望的，那也歡迎你加入我們閱讀基金會的義工，我在這邊再打一次非廣告。第三個，健康與安全，人員負責確保工作場所健康與安全。
同樣道理是你對於你自己本身而言，你要學一些東西，你是不是要得到一個身心平衡的部分呢？
第四個，組織專家、研究職位與部門的。
這記恨彼此的互動，卻把它暢通無阻。
有時候呢主力不是在於你自己，主力在於外部，你有沒有去搞好跟其他人的關係呢？
第五個方法與程式專家專門研究員工的作業方式是否阻礙他的績效。
有時候你的一些習慣有沒有阻礙你的績效呢？
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